為什麼要提到這兩種不同的策略？因為這兩種策略是矛盾而不相容的，你不能又想要獲取越多使用者越好，又同時限制你產品的觸及面，只吸引到目標的客群。
最近的一個例子就是Google Assistant，這是Google新推出的像Siri的手機語音助理，以Google人工智慧技術在整個業界的領先程度，我個人相信這應該是市面上最棒的手機語音助理。但同時，Google也自己開始做手機。問題來了：
請問Google應該把這樣優秀的軟體服務，當成一個賣點，來增加購買自家手機的誘因嗎？還是支援越多的手機越好，因為這樣才可以觸及越多的使用者呢？
一開始在推出的時候，Google大概是想要提供自家手機一個賣點，所以發表在自家出產的Pixel Phone上面。結果在五個月之後，又開放給所有Andorid廠商，只要Andriod是最新的兩個版本都可以使用，這就是策略選擇的游移不定：你只能在水平的，或是垂直的策略中選擇其一。
